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執行力與凝聚力提升課程

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執行力與凝聚力提升
執行力與凝聚力提升
【課程背景】
1、 凝聚力是一個團隊融洽、和諧的基本要素,是團隊文化建設的根本立足點,更是團隊發展長存的基本保障。
2、今天的互聯網時代讓領導和員工之間的信息差縮小,地位差與特權差不復存在,新一代員工呈現出歸屬不強、責任感薄弱、流動性增加等時代特點,對他們的管理成了21世紀眾多領導人面臨的重要挑戰之一,打造新型團隊凝聚力變得重要且不易。 
3、新時代下,團隊凝聚力的打造要求領導者必須放棄過去的“強權”管理模式,實施“教練式”管理。要從“思維管理”入手,統一團隊文化,統一團隊價值觀,搭建員工自主造血功能;要在團隊內部上下左右之間形成“互賴關系”,提高員工參與度,增加員工責任感;要重整制度,硬性制度與人情制度并存,即保障團隊正常運行又尊重員工自主意識,最終打造團隊長久而鞏固的凝聚力。
【課程收益】
1、提高學員思維能力,學會系統思考,搭建理性思維,樹立職業精神,提高工作責任感;
2、統一團隊價值觀,實現管理的良性運轉;
3、形成團隊內部互賴關系,建造和諧的工作環境,使員工增強團隊歸屬感;
4、引發對新時代下制度標準的思考,制定即硬性又人性的團隊制度;
5、搭建團隊造血功能,真正打造團隊凝聚力。
【課程對象】
1、企業高層
2、企業中層
【課時】 
1.5天(9課時)
【課程大綱】 
第一部分:團隊凝聚力塑造
一、高尚品格:非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的領導風格
3.信守諾言——領導者的生命
4.身體力行,以身作則
5.用自信激發團隊的信心
6.寬容是領導必備的品質
二、共同愿景:偉大的“凝結核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動遠景規劃,打造團隊凝結核
3.近期目標同樣重要
4.制訂科學的行動策略
5.團隊目標一定要清晰明確
三、團結合作:凝聚力產生的源泉
1.團隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發揮個體的獨特優勢
3.協作產生戰斗力
4.確立主人翁地位,培養員工歸屬感
5.營造一個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團隊
四、企業文化:永久的“凝聚劑”
1.做能創新的“火車頭”
2.創新文化讓團隊永葆活力
3.和諧成就高效團隊
4.妥善處理團隊沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設有“人情味”的企業文化
7.實行有效的績效管理
五、協調溝通:高效團隊的潤滑劑
1.沒有溝通,就沒有團隊
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進行面對面的溝通交流
4.用各種方式構造萬能溝通
5.順暢的協調溝通
6.協調溝通,快樂工作
7.建立渠道,避免溝通障礙
六、有效激勵:打造凝聚力的保障
1.團隊成員需要激勵
2.敢于授權,激發責任心
3.贊美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵,凝聚力產生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機也可以用來激勵
 
第二部分:高效執行的信念
一、我是問題的終結者
二、承諾誓死完成:決心
三、堅決服從,找方法而不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
四、堅持原則
五、崗位價值
視頻案例研討:百萬富翁
 
第三部分:高效執行的標志
一、用SMART原則讓執行落地
1、目標必須是具體的(Specific)
2、目標必須是可衡量的(Measurable)
3、目標必須是可達成的(Attainable)
4、目標必須是實際的(Realistic)
5、具有明確的截止期限(Time bound)
二、有價值才能長久的存在
1、滿足內部客戶需求
2、滿足外部客戶需求
視頻案例研討:首席執行官
 
第四部分:執行就是要結果!-請給我結果
一、要功勞,不看苦勞
二、過程不代表結果
三、完成任務不等于執行
1、員工的困惑
2、什么是任務,什么是結果
3、做結果,做一個負責任的人
四、如何正確做結果?
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維
 
第五部分:高效執行的習慣
一、執行前的復述
二、鎖定責任
三、商業人格
四、馬上行動,全力以赴
五、愛上執行:痛苦+堅持=快樂
六、完成馬上回報
七、如何提高執行效率
1、主次分明,抓重點
2、統籌規劃,將月度任務分解到周、天
3、每周總結,改進,提升工作效率-絕不拖延,立即行動
視頻案例研討:亮劍的執行力精神
 
第六部分:用制度保證高效執行
一、創建強力執行文化
二、領導者做好表率――找準位置
三、完善制度,簡化工作流程
四、選擇有執行力的員工
五、監督檢查、跟進追蹤
六、賞罰分明,回報員工——認可執行力
 
第七部分:高效執行的基因
一、關于執行的學問
1、信念比利益更重要,速度比完美更重要
2、勝利比公平更重要,結果比理由更重要
二、高效執行的八字方針
認真第一,聰明第二
三、高效執行的十六字原則
結果提前,自我退后
鎖定目標,簡單重復!
四、執行文化的三要素:
要敢,要快,要對
 
第八部分:高效執行永續領先
一、世界上的事分三種
1、可累積的事 2、不可累積的事 3、貶值的事
二、多做有累積的事
三、透過學習激發潛能
1、不斷學習,與時俱進
2、不斷挑戰自我,激發未知潛能
四、學會監督和檢查
五、優勢發揮與職業生涯規劃
六、讓做結果成就你卓越人生
視頻案例研討:永不放棄
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
呂江 簡介
 
 
●講 師 經 歷
曾任:蘇寧電器華南地區運營總監、廣東比音勒芬線上線下營銷總監、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監及培訓經理
七年區域市場開發經驗,十年零售操盤經驗、輔導百多家連鎖店營銷管理,打造了上百名優秀經銷商,三百名贏利型店長和無數的銷售冠軍,具有豐富的營銷實戰經驗。
呂江老師目前在廣東理工學校執教《商務談判》和《微營銷》兩門學科,廣州紡織學校執教《市場開發》。呂江老師1994年進入銷售行業,在近20年的職業生涯里歷經一線銷售人員、區域經理、營銷總監、總經理等到目前首席培訓師一系列職業歷練,其中在擔任培訓部管理工作期間,培訓輔導的區域,業績平均提升50%,并培養出不少優秀的下屬。呂江老師是具備豐富營銷管理經驗的實戰導師,課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰的腦力激蕩互動中將學習內容深刻理解,進而在實戰中學以致用、發揮最大戰斗力。   
 移動互聯時代急劇變化粉絲業態模式的出現,使得呂江老師十年來,始終聚焦于傳統企業網絡營銷的探索與實踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門家居,中百集團等企業,提供企業網絡營銷系統化實施的顧問和外包服務。得益于豐富的實戰經驗,呂江老師整理出一套針對于中小傳統企業互聯網營銷轉型與升級,以及經銷商,零售門店的營銷新思路。完美的服務落地課程,呂江老師被譽為“中小企業互聯網轉型與電商運營模式專家”、“互聯網+營銷模式創新”研究專家。
其中《互聯網形式下的經銷商轉型升級》、《零售店鋪微信營銷》、《新時代的營銷和管理型店長》等課題,收到培訓客戶們的熱烈好評與反復采用!
●課 程 特 色
    以往的各類培訓中,一般時間很短只有2-3天,內容不夠系統連貫,只關注某部分知識技能類的傳授,或者現場氛圍營造,而表現在實際工作或者業績上,結果往往都不盡人意,學員大多數表示:"聽課很激動,回去也沖動,可是過后就是沒行動"。究其原因我們真正缺少的是系統性的、可落地、接地氣的培訓。呂江老師,企業定制課程私屬教練,善于根據企業現狀,制定符合本企業的、獨家的、個性化的解決方案,使課程針對性強,培訓接地氣。
實戰本色:20年實戰經驗,善于解決營銷工作中的各種困惑與疑難,緊密結合一線實際工作,組織編寫培訓內容,實用性強。
激情互動:糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗。
內容結構嚴謹:講解清晰生動,詳盡地緊貼市場的案例與圖片分析,既有理論高度又有實戰深度,既有戰略層的系統性又有對實操細節的把控,講聽練演,啟發互動;注重實戰、實操、實效,拒絕空洞的理論說教,自授課以來培訓滿意度高達95%以上,深受學員和企業推崇。
●主 講 課 程
經銷商、加盟商與KA渠道系列:
 
《會議營銷和招商會》
《加盟商信心提升與心態轉變》
《突破思維,廠商合作共贏》
《贏在大賣場》
《購物中心招商談判實戰課程》
《游刃有余—大區經理營銷能力提升》
《渠道開發與管理》
《商務談判》
《渠道業績倍增》
《市場開發與大客戶維護》
 
戰略銷售系列:
 
《互聯網時代下的經銷商營銷突圍》
《年度營銷計劃制定與執行》
《網絡營銷下經銷商的轉型與升級》
《互聯網+時代傳統企業轉型電商規劃》
 
終端門店系列:
 
《門店業績倍增》
《陳列管理、庫存管理、盤點管理》
《零售店鋪粉絲經濟微營銷》
《高績效團隊打造》
《移動互聯網時代經營和管理型店長》
《跨部門溝通與協作》
《全方位貨品管理》
《旺店贏利模式》
 
●視 頻 地 址
呂江貨品管理:http://v.youku.com/v_show/id_XMTM2MTUyODE1Ng==.html
男士西裝精挑細選攻略:http://v.youku.com/v_show/id_XODg0MTc0Nzg0.html
演講與表達:http://v.youku.com/v_show/id_XMTM0NDM5NjY0OA==.html
博客地址:http://blog.sina.com.cn/lvjiang1975
課程包下載: http://yun.baidu.com/share/link?shareid=3930446129&uk=455907404
●部 分 合 作 客 戶
家電、電子產品:
太陽能行業美的集團、海爾集團、廣東超人電器、蘇泊爾家電、皇明太陽能、清華陽光太陽能、華揚太陽能、幸福泉太陽能、深圳金立手機、韓國三星、四川長虹家電、廣東阿詩丹頓、新飛電器、TCL集團、揚子空調、歐意電器等、老板電器、鶴州桂東電子、河北春風集團等。
服飾紡織品行業:
木林森男鞋、卓詩尼鞋業、卡丹路鞋業、  BOSSSUNWEN鞋業、CPU鞋業、特步鞋業、諾貝達鞋業、BOSSSUNWEN皮具、金利來皮具/英國KC服飾、DANIEL HECHTER服飾、奧瑪服飾、BOSSSUNWEN服飾、卡賓服飾、 金利來服飾、PAT服飾、 杰克瓊斯服飾、 比音勒芬服飾、 雷迪波爾服飾、羅蒙服飾、 佛倫斯男裝、 爵士丹尼服飾、路卡迪龍服飾、 迪賽服飾、 迪萊服飾、yiner女服、雅瑩女服、杰克.瓊斯、群豪服飾、鷹鵬服飾、李寧體育用品、小熊憨尼童裝、浙江耐爾集團公司、上海三特公司、福建華龍鞋業、老爺車服飾、弗拉蒂尼服飾、浙江錦裕襪業公司、上海紅富士集團、恒源祥集團等。
其它行業:
山東中百集團、卜峰蓮花超市、翠麗珠寶、、商都集團公司、廣西高峰集團、上海松尾貿易公司、海南聯通公司、廣東金萬年集團、沈陽菲林格爾公司、華勝天成、山東漢纜集團、珠海郵政局、家居行業絲爽國際、萊德斯廚具、上海月月舒、恒安國際集團、隆力奇、穗寶集團、河北依麗蘭家具、全友家俬、中山美盈家具、無錫標榜化妝品公司、廣東環亞集團、絲寶國際集團、長沙晚安家具、香港皇朝家私、紅蘋果、聯邦家居、瑞邦家具、喜臨門、歐亞達集團、好百年集團、雅蘭床墊,穗寶床墊,紅星美凱龍、第一城家居、鷹潭國際家具建材廣場、品位空間連鎖企業、廣東省家具協會、深圳家具協會、武漢家具協會、江西家具協會。
●學 員 評 價
產品知識課程很多,但呂老師的課程更生動并貼切實際,我們的中基層管理人員聽了以后很有觸動,對我們啟發很大;
——天津市蘭姿貿易發展有限公司執行董事崔勇
呂老師的課程通俗易懂,我們的員工評價很好,覺得很實用;呂老師的課輕松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明顯,非常感謝!
——廣州博斯服飾實業有限公司董事長吳旭南
我們的都覺得培訓時間太短了,都想多聽呂老師的講授,太有啟發了;以前我們的銷售基本靠蒙,現在終于掌握了系統的方法,感謝呂老師!.
——廣東環亞集團營銷部陳經理
樹立陽光心態是一個系統工程,今天呂老師介紹的方法都非常好,實操性強,我們回去后一定要把這些工具一一落實;
——捷龍服飾營銷副總曹柯
此次課程使我們的經理全面的整理自己的管理思路,非常有啟發意義,受益非淺,很好,以后要繼續學習;
——萊德斯營運總監王總
●近 期 授 課 紀 錄
時間 客戶 內容
2015年10月30日 深圳人壽 《商務談判》
2015年10月23日 聯邦家居 《微信營銷實戰》
2015年10月13-14日 BOSSSUNWEN服飾 《訂貨會》
2015年9月14日 都市麗人 《貨品管理
2015年9月8-11日 阿迦尼女裝 《線上線下提高銷售業績》
2015年8月29日 三和機電 《傳統行業的互聯網轉型》
2015年8月21日 創維彩電 《互聯網時代下的營銷新思維》
2015年8月14日 美麗小鋪化妝品 《微信營銷新模式》
2015年7月25-26日 華揚太陽能 《渠道開發與管理》
2015年7月18日 廣東超人電器 《市場開發與大客戶維護》
2015年7月8日 佛倫斯男裝 《加盟商信心提升與心態轉變》
2015年7月5日 金利來皮具 《門店業績倍增》
2015年6月30日 長沙晚安家具
《年度營銷計劃制定與執行》
2015年6月27-28日 路卡迪龍服飾 《陳列管理、庫存管理、盤點管理》
2015年6月24日 翠麗珠寶 《高端客戶銷售技能培訓》
2015年6月18日 百盛服飾 《盈利門店“四化”管理提升之道》
2015年6月15日 全友家俬 《面對面銷售技巧》
2015年6月13日 山東中百集團 《贏在大賣場》
2015年6月5-6日 品位空間連鎖企業 《互聯網思維下的貨品管理》
2015年5月27-28日 海南聯通公司 《服務營銷》
2015年5月23-24日 廣西高峰集團 《傳統企業電子商務培訓之路》
2015年5月8日 歐意電器 《網絡營銷下經銷商的轉型與升級》
2015年4月25日 卓詩尼 《銷售心態打造》
2015年4月15-16日 迪賽服飾 《全方位貨品管理》
2015年4月7-8日 沈陽菲林格爾公司 《零售店微信圈粉》
2015年3月21-22日 木林森西安 《店長培訓》
2015年3月12-13日 木林森濟南 《店長培訓》
2015年3月9-10日 上海松尾貿易公司 《電商培訓之路》
2015年3月5-6日 鄭州森林之旅 《高績效營銷團隊》
2015年3月2-3日 能進集團 《經銷商的開發與管理》
2015年1月17-18日 金可迪公司(艾可兒女裝) 《金牌業務銷售技巧》
2015年1月15-16日 紅谷皮具 《旺店贏利模式》
2015年1月4-5日 廣東理工學校 《商務談判》
2015年1月1-2日 廣東紡織學校 《市場開發》
●部 分 授 課 照 片 分 享:
 
深圳人壽《商務談判》 都市麗人五百人場《貨品管理》
 
BOSSSUNWEN服飾《訂貨會》 聯邦家居《微信營銷實戰》
 
華揚太陽能《渠道開發與管理》 金利來皮具《門店業績倍增》
 
路卡迪龍服飾《陳列管理、庫存管理、盤點管理》 山東中百集團《贏在大賣場》
 
全友家俬《面對面銷售技巧》 上海松尾貿易公司《電商培訓之路》
 
廣西高峰集團《傳統企業電子商務培訓之路》 卓詩尼《銷售心態打造》
 
木林森濟南店長培訓 鄭州森林之旅《高績效營銷團隊》
 
 
 
 
 
 
深圳市北極光國際拓展訓練有限公司
深圳總部地址:深圳市羅湖區湖貝路湖潤大廈1709室
電話: 0755-82230666    傳真:0755-82173322  網址:www.muyazb.live
 
海南公司地址:海口市秀英區長怡路26號兆南和園2棟2單元5A02房
電話: 0898-68720345    傳真:0898-6870280   網址:hn.uancn.com
 
廣州/佛山公司地址:佛山市禪城區佛山大道北151號金星大廈6樓603之一廣州
電話:0757-22156060    傳真::0757-89914090  網址:www.bjg360.com   
 
培訓熱線:400-999-0308    0755-82230666
 

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